干部内训-北京志合者教育科技有限公司


序号	管理技能	新知理念	个人修养
1	管理者角色定位与职责要求	马、列、毛、邓等政治理论系列	基层管理者的角色认知
2	理性决策	管理心理学	管理从心开始
3	管理者的用人之道	管理的基础概念	积极心态培养
4	管理经济学在市场经济中的博弈	高效工作方法	主管的压力与心态管理
5	领导干部的综合素养	行动学习进行时	诚信与责任心培养
6	学会如何与媒体沟通	创意思考方法	责任力
7	领导干部的法律思考	Q12员工满意度调查	成功从敬业开始
8	任务分配与有效授权	经理人的五项修炼	别找借口找方法
9	任务导向的问题解决	打造新型激情团队	情绪控制
10	压力管理	部门经理的识人辨心	性格类型与领导风格
11	冲突管理	双赢的人际关系处理	压力管理与情绪管理
12	会议管理	六顶思考帽	优秀员工从服从做起
13	带好团队管好人	企业伦理	职业化形象管理
14	团队建设与团队角色	绩效伙伴	自我经营与成长
15	任务导向的团队管理	360度领导力修炼	职场学习
16	主管有效授权	ZRM职位分析评估新技术	商务礼仪基础
17	有效授权与激励技巧	转型期人力资源管理工具与方法	生活礼仪入门
18	新任主管12项管理能力训练营	高效的时间管理
19	部门目标管理与目标分解	韧性管理
20	工作监控与绩效管理	决胜终端
21	技术专业人才如何走向管理	新品研发项目管理
22	如何制定工作计划	赢于无形，让品牌产生效益
23	新员工的训练与指导	广泛媒体营销策略与方法
24	辅导下属技巧	工业品营销赢在信任
25	优秀班组建设	培训如何转化为执行效率
26	班组计划管理	服务的5个关键时刻
27	金牌店长训练营	优化金融生态圈
28	大客户营销技巧	供应链管理
29	营销谈判与回款技巧
30	服务营销与用户忠诚度
31	精益生产管理
32	高产出的电话营销
33	销售技巧
34	简报与演示技巧
35	时间管理与工作效率提升